In diesem Artikel wollen wir einen bedeutsamen Teil der Unternehmenskultur bei StatSoft beleuchten: unsere wichtigsten Team-Termine.
Bei StatSoft versammeln wir Menschen, die eine enorme Expertise und Motivation mitbringen. Im Team lösen wir Herausforderungen für und gemeinsam mit unseren Kunden.
Unsere hybrides Arbeitsmodell aus flexiblem Home Office und zentralem Büro im betahaus in der Hamburger Schanze und die internationalen Standorte unserer Kunden bedingen, dass wir nicht jeden Arbeitstag mit dem Team am gleichen Ort sind. Deshalb schätzen wir unsere regelmäßigen In-Person Meetings, in denen wir zusammenkommen, StatSoft weiterentwickeln und auch einfach direkt sprechen – zu aktuellen Herausforderungen oder privaten Erlebnissen – wie es sich anfühlt.
In unseren Monthlies treffen wir uns einmal im Monat in unseren Büroräumen zu einem gemeinsamen Frühstück und anschließendem All-Hands Meeting, bei dem wir uns über die jüngste Entwicklung der Firma im ganzen Team austauschen.
In unseren Quarterlies treffen wir uns einmal pro Quartal in wechselnden Veranstaltungs-Locations, um unsere Strategie zu schärfen und den operativen Fokus abzugleichen und zu koordinieren. Dabei nutzen wir meist einen halben Tag, arbeiten gemeinsam mit Agile Coach and Faciliator Jörg Jelden von Komfortzonen und diskutieren und gestalten losgelöst vom regulären Tagesgeschäft.
Im Sommer und im Winter treffen wir uns zu einem Sommerfest bzw. zu einer gemütlichen Weihnachtsfeier und stimmen uns auf die zweite Jahreshälfte oder auf das Jahresende ein. Meist unternehmen wir dabei etwas gemeinsam: Wir kochen, befahren die Alster auf SUPs, befreien uns aus Escape-Rooms oder erkunden den Stadtteil.
Wir ergänzen diese Termine um eine Reihe von regelmäßigeren Online-Veranstaltungen in denen wir uns wöchentlich über Aktuelles in der Firma austauschen oder Know-How im Team vermitteln.
